公司代碼：600120

公司代碼：600120                      　　　　　　　　       　　公司簡(jiǎn)稱(chēng)：浙江東方

重要提示

1   本半年度報告摘要來(lái)自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到上海證券交易所網(wǎng)站等中國證監會(huì )指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。

2    本公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實(shí)、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個(gè)別和連帶的法律責任。

3    公司全體董事出席董事會(huì )會(huì )議。

4    本半年度報告未經(jīng)審計。

5    經(jīng)董事會(huì )審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

本報告期內公司不進(jìn)行利潤分配及資本公積轉增股本。

一     公司基本情況

2.1    公司簡(jiǎn)介

2.2  公司主要財務(wù)數據

單位：元  幣種：人民幣

2.3  前十名股東持股情況表

                                                                  單位: 股

2.4  截止報告期末的優(yōu)先股股東總數、前十名優(yōu)先股股東情況表

2.5  控股股東或實(shí)際控制人變更情況

2.6  未到期及逾期未兌付公司債情況

單位:億元  幣種:人民幣

反映發(fā)行人償債能力的指標：

關(guān)于逾期債項的說(shuō)明

二   經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

3.1  經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析

2020年上半年來(lái)，在全國上下應對新冠疫情的特殊時(shí)期，公司堅定扛起“三地一窗口”的使命擔當，切實(shí)貫徹黨中央和上級的戰略部署，統籌推進(jìn)疫情防控和復工復產(chǎn)，同心協(xié)力、攻艱克難，力爭在危機中孕育新機遇、于變局中開(kāi)創(chuàng )新局面，整體實(shí)現穩健有序的發(fā)展，各項經(jīng)營(yíng)指標呈現平穩態(tài)勢。

（一）黨建統領(lǐng)推進(jìn)全面從嚴治黨。

一是強化政治統領(lǐng)，筑強“重要窗口”政治保證。公司全體認真學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作重要講話(huà)精神、習近平總書(shū)記考察浙江時(shí)的重要講話(huà)精神以及全國“兩會(huì )”精神等，深刻領(lǐng)悟和研究重要講話(huà)精神落地生根、開(kāi)花結果的思路舉措，充分體現建設“重要窗口”的強烈政治自覺(jué)和政治擔當。二是強化黨建基礎，夯實(shí)基層組織戰斗堡壘。制訂“1+3+X”主題黨日活動(dòng)方案，推進(jìn)基層黨支部“1+1”結對共建，開(kāi)展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，深化公司黨建品牌建設，切實(shí)增強黨建工作的影響力和實(shí)效性。三是強化政治監督，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。抓好黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，開(kāi)展主題教育活動(dòng)，抓好以案促改工作，著(zhù)力規范經(jīng)營(yíng)管理、做強做優(yōu)業(yè)務(wù)，全方位彰顯政治責任和擔當，以黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）眾志成城打好疫情防控戰役。

公司始終秉承高度的社會(huì )責任感和使命感，踐行國企擔當?？挂咂陂g，公司充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，積極投身到疫情防控和復工復產(chǎn)工作中，履行社會(huì )責任，榮獲省商務(wù)廳“浙江省防疫和醫療物資進(jìn)口突出貢獻企業(yè)”稱(chēng)號。公司積極響應黨中央號召，緊急馳援疫情，向多家醫院無(wú)償捐贈進(jìn)口醫用防護面屏，為抗擊疫情貢獻了力量。商貿板塊利用多年外貿出口形成的渠道資源，多次從境外采購防護服、護目鏡、防護面屏等抗疫物資支持一線(xiàn)。金融板塊中韓人壽將新冠肺炎納入保險產(chǎn)品保障范圍，設立理賠綠色通道，開(kāi)通24小時(shí)報案服務(wù)電話(huà)，針對此次遭受疫情的客戶(hù)取消定點(diǎn)醫院限制、自費藥品限制、診療項目限制、免賠額限制；設計含有新冠肺炎保障責任的“安欣?！币馔鈧ΡｋU產(chǎn)品并免費對外贈送10萬(wàn)份，最高總保額達200億元。浙金信托參與發(fā)起設立中國信托業(yè)抗擊新型肺炎慈善信托，投入慈善資金50萬(wàn)元。大地期貨向相關(guān)醫療機構和慈善機構捐贈20萬(wàn)元。國金租賃為湖北重災區承租戶(hù)醫院暫緩到期租金償還，并向其捐贈隔離衣助力抗疫。東方嘉富五位合伙人共同出資，捐贈50萬(wàn)元專(zhuān)款用于武漢等疫區前線(xiàn)抗擊及防治工作。

（三）戰略引領(lǐng)推進(jìn)金控平臺建設。

一是高起點(diǎn)謀劃“十四五”藍圖。實(shí)施對標管理，遵循高質(zhì)量發(fā)展的理念，圍繞“戰略定位、戰略目標、戰略舉措”等方面初步編制十四五規劃，明確成為一流國有上市金融控股集團的戰略目標。二是圍繞主業(yè)推進(jìn)戰略并購。按照外延擴張，內涵提升的思路，全力推進(jìn)金融牌照的整合工作，擴大金融業(yè)務(wù)布局，全面增強公司核心競爭力。三是推進(jìn)資本運作，增強子公司實(shí)力。密切跟蹤監管動(dòng)態(tài)，成立專(zhuān)門(mén)研究小組，持續關(guān)注資本市場(chǎng)。順利發(fā)行兩期公司債15億元，一期發(fā)行三年期10億元，利率3.63%；二期在市場(chǎng)行情并不樂(lè )觀(guān)的情況下，發(fā)行3+2年期5億元，利率3.4%，有效降低公司融資成本。推動(dòng)完成濟海貿發(fā)1.98億元增資，持續推進(jìn)大地期貨、浙金信托等金融公司新一輪的增資工作，不斷增強金融子公司實(shí)力。四是推進(jìn)平臺協(xié)同發(fā)展。全面梳理旗下公司協(xié)同現狀、協(xié)同需求及潛在業(yè)務(wù)機會(huì )，強化與國貿集團各板塊聯(lián)動(dòng)、資源共享和渠道融合。報告期內，公司累計達成協(xié)同項目21項，金額14.31億元。五是打造鮮明品牌形象。持續推進(jìn)品牌logo及視覺(jué)系統（VIS）設計，梳理公司官網(wǎng)板塊和內容，著(zhù)力打造與國有上市金控品牌形象相匹配的公司官網(wǎng)。

（四）質(zhì)效并舉推進(jìn)管理機制改革。

一是對標對表先進(jìn)，開(kāi)展現行規章制度清查梳理及優(yōu)化專(zhuān)項工作，結合公司金融行業(yè)屬性、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求以及監管合規，初步建立了14個(gè)職能類(lèi)別、共115項制度的現行制度體系框架；二是建立健全風(fēng)控體系，出臺《風(fēng)險控制委員會(huì )工作實(shí)施辦法》，推進(jìn)風(fēng)險管控戰略與實(shí)施規劃，建立健全有效的風(fēng)險管理與內控機制；加強日常風(fēng)險管控頻度與深度，強化事前、事中、事后監督力度。三是優(yōu)化薪酬考核機制。倡導績(jì)效導向文化，推進(jìn)薪酬體系市場(chǎng)化改革，完善薪酬調整機制，初步建立“能上能下”的良性競爭氛圍。優(yōu)化考核機制，統一考核體系，調整考核方式和目標任務(wù)，提升考核的科學(xué)性與市場(chǎng)化程度。四是構建安全生產(chǎn)常態(tài)化管理機制。將安全生產(chǎn)工作納入公司黨委議事日程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。制定安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，嚴格落實(shí)各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任。

（五）創(chuàng )新驅動(dòng)推進(jìn)板塊業(yè)務(wù)發(fā)展。

報告期內，面對突發(fā)的疫情，公司持續加強運營(yíng)管控，不斷夯實(shí)管理基礎。旗下各板塊結合自身的特長(cháng)和優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結構，統籌營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道布局，抓好科技創(chuàng )新，總體保持了穩健的發(fā)展態(tài)勢。

1.創(chuàng )新賦能，提升金融板塊服務(wù)能力。

浙金信托堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)為主線(xiàn)，出臺業(yè)務(wù)創(chuàng )新激勵方案，突出培育戰略轉型業(yè)務(wù)，特殊資產(chǎn)信托業(yè)務(wù)、現金管理類(lèi)信托業(yè)務(wù)、家族信托業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破，家族信托業(yè)務(wù)落地多單，規模逾百億元。堅持科技賦能，加大客戶(hù)服務(wù)內容和方式方法的創(chuàng )新，實(shí)現遠程雙錄以及產(chǎn)品線(xiàn)上路演，推動(dòng)財富管理升級，提升客戶(hù)體驗。

大地期貨建立“雙輪驅動(dòng)+多點(diǎn)儲備”戰略體系，取得6個(gè)期貨做市資格和4個(gè)期權做市資格。經(jīng)紀業(yè)務(wù)頂住疫情影響下的極端行情的壓力，迅速調整業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)模式，開(kāi)戶(hù)人次同比增長(cháng)102.54%。風(fēng)險管理業(yè)務(wù)不斷探索拓展原油、棉紗等新品種，不斷嘗試利用衍生品工具，升級期現業(yè)務(wù)服務(wù)模式?！氨ｋU+期貨”業(yè)務(wù)持續發(fā)力，獲上期所橡膠項目一等獎。

中韓人壽全面落實(shí)數字化創(chuàng )新規劃，成立線(xiàn)上分銷(xiāo)、BBC、官微、移動(dòng)行銷(xiāo)平臺項目組，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新；截至6月末，個(gè)險渠道業(yè)務(wù)累計標保增幅在中保協(xié)交流的全國52家壽險公司中排名第3位。持續強化資產(chǎn)配置管理水平，拓寬投資渠道，推進(jìn)投資資質(zhì)申請，不斷夯實(shí)合規投資基礎，提升內部管理水平。

國金租賃高度關(guān)注國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢走向，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，在依法合規、風(fēng)險可控的前提下，積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展。加強同業(yè)合作，優(yōu)化交易結構設計，創(chuàng )新推出保理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品體系；加強產(chǎn)融聯(lián)動(dòng)，與浙商資產(chǎn)控股的浙江億利達科技有限公司開(kāi)展4000萬(wàn)元設備售后回租業(yè)務(wù)；首次創(chuàng )新開(kāi)展銀行間市場(chǎng)的資產(chǎn)證券化，進(jìn)一步推進(jìn)多元化市場(chǎng)融資。

基金板塊圍繞國家和浙江省重大戰略，設立專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)基金，與中鐵十五局簽訂戰略合作協(xié)議，充分發(fā)揮國有上市金控平臺和大型央企“國企+市場(chǎng)化”的背景優(yōu)勢，探索基礎設施投資的創(chuàng )新業(yè)務(wù)形態(tài)及合作方式。截至6月底，在管基金規模137.30億元，累計資產(chǎn)管理規模約184.71億元。憑借優(yōu)異業(yè)績(jì)東方嘉富入選“2019年度最佳私募股權投資機構TOP100”，寧波嘉富位列“2020上半年江浙地區股票策略收益十強” 第二名。

般若財富成功發(fā)行定增基金，增加標準化產(chǎn)品，探索地產(chǎn)項目抵押模式；2020上半年新增主動(dòng)管理項目19個(gè)，新增主動(dòng)管理規模13.01億元；募集能力大幅增強，自主募集規模11.95億元，增幅達96%；旗下杭州濟海完成管理團隊的組建和股權結構調整，布局FOF、股票多頭等五大產(chǎn)品線(xiàn)，并上線(xiàn)“智投系統”為產(chǎn)品分析及風(fēng)控提供支撐，業(yè)務(wù)能力大大提升，五大產(chǎn)品線(xiàn)中年化收益最高達60%。

2.多措并舉，推動(dòng)商貿板塊穩健發(fā)展

商貿板塊方面，持續推進(jìn)整合重組和管理體制改革。積極創(chuàng )新商業(yè)模式，以127屆線(xiàn)上廣交會(huì )為契機，發(fā)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，累計開(kāi)展了61場(chǎng)直播，時(shí)長(cháng)118小時(shí)；深挖客戶(hù)需求，發(fā)揮自主研發(fā)優(yōu)勢和工廠(chǎng)資源，強化產(chǎn)品特色，提升客戶(hù)品牌認可度和忠誠度；積極響應“地攤經(jīng)濟”，參加省商務(wù)廳組織的支持外貿產(chǎn)品出口轉內銷(xiāo)活動(dòng)；引進(jìn)新設計師，上線(xiàn)新生產(chǎn)線(xiàn)，著(zhù)力提升研發(fā)設計能力。截至6月30日，按電子口岸數據，合計出口7684.92萬(wàn)美元，同比下降26.29%；進(jìn)口1639.19萬(wàn)美元，同比增加91.04%。

（六）聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推進(jìn)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展

2020年上半年以來(lái)，新冠病毒疫情對國內資本市場(chǎng)所造成了一定的沖擊，但未改變整體行業(yè)的發(fā)展趨勢。公司投資板塊始終堅持“私募股權投資+私募證券投資”的一二級聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)管理體系，深耕科技領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展和傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，搶占戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地。繼2019年泉峰汽車(chē)登陸主板，容百科技、當虹科技、安恒信息3家登陸科創(chuàng )板后，2020年截至報告披露日又有澤璟制藥、國盾量子、中芯國際、寒武紀等多家企業(yè)成功實(shí)現上市。公司將繼續切實(shí)發(fā)揮長(cháng)三角一體化發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家戰略疊加交匯的優(yōu)勢，著(zhù)力將戰略紅利轉化為發(fā)展動(dòng)能。

（七）上下聯(lián)動(dòng)強化推進(jìn)科技賦能。

公司持續研究探索金融機構的應用需求和重要應用場(chǎng)景，加強技術(shù)創(chuàng )新，構建場(chǎng)景觸發(fā)與技術(shù)驅動(dòng)相結合的金融新科技生態(tài)圈，促進(jìn)大數據、云計算等新興科技手段與金融應用融合滲透。一是從戰略層面推動(dòng)科技賦能。結合金控平臺整體戰略?xún)?yōu)化信息化建設總體規劃，推動(dòng)建設以金融大數據為核心的科技基礎設施平臺。二是從數據治理層面推動(dòng)科技賦能。通過(guò)整合公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統、各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統的數據，并結合數據治理，為公司實(shí)現辦公協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同，建立綜合金融服務(wù)平臺提供基礎保障。三是從業(yè)務(wù)創(chuàng )新領(lǐng)域推動(dòng)科技賦能。以浙江省公共數據開(kāi)放創(chuàng )新與應用大賽為契機，充分利用政府公共數據平臺，挖掘和推動(dòng)公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新，相關(guān)項目課題正在有序推進(jìn)中。四是從資源整合層面推動(dòng)科技賦能。整合公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統、各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)系統的數據，結合數據治理，為公司實(shí)現辦公協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同，建立綜合金融服務(wù)平臺提供基礎保障。

3.2  與上一會(huì )計期間相比，會(huì )計政策、會(huì )計估計和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響

財政部于2017年7月修訂發(fā)布了《企業(yè)會(huì )計準則第 14 號——收入》（簡(jiǎn)稱(chēng)“新收入準則”），要求在境內上市企業(yè)自2020年1月1日起施行。2020年4月29日，公司召開(kāi)八屆董事會(huì )第二十五次會(huì )議、八屆監事會(huì )第十六次會(huì )議，審議同意公司根據上述會(huì )計準則的修訂要求，對會(huì )計政策相關(guān)內容進(jìn)行相應變更。

本次會(huì )計政策變更的主要內容為：公司依照新收入準則將現行收入和建造合同兩項準則納入統一的收入確認模型；以控制權轉移替代風(fēng)險報酬轉移作為收入確認時(shí)點(diǎn)的判斷標準；對于包含多重交易安排的合同的會(huì )計處理提供了更明確的指引；對于某些特定交易(或事項)的收入確認和計量給出了明確規定。

根據銜接規定，公司應當根據首次執行新收入準則的累積影響數，調整期初留存收益及財務(wù)報表其他相關(guān)項目金額，對可比期間信息不予調整。本次新收入準則實(shí)施預計不會(huì )導致公司收入確認方式發(fā)生重大變化，對公司財務(wù)報表影響不重大。

3.3  報告期內發(fā)生重大會(huì )計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。