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浙江東方關(guān)于2017年度利潤分配投資者說(shuō)明會(huì )召開(kāi)情況的公告
發(fā)布時(shí)間:2018.04.20

股票代碼:600120                證券簡(jiǎn)稱(chēng):浙江東方             編號: 2018-027

               


本公司董事會(huì )及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實(shí)性、準確性和完整性承擔個(gè)別及連帶責任。

為了讓投資者全面深入地了解公司經(jīng)營(yíng)情況和利潤分配等具體情況,浙江東方金融控股集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于2018年4月18日下午15:30-16:30通過(guò)上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò )平臺的“上證e訪(fǎng)談”欄目召開(kāi)了“浙江東方2017年度利潤分配投資者說(shuō)明會(huì )”,與投資者進(jìn)行了溝通和交流,在信息披露允許的范圍內就投資者關(guān)注的主要問(wèn)題進(jìn)行了回答?,F將投資者說(shuō)明會(huì )召開(kāi)情況公告如下:

一、本次投資者說(shuō)明會(huì )的召開(kāi)情況

公司董事長(cháng)藍翔先生、副董事長(cháng)兼總裁金朝萍女士、副總裁兼財務(wù)負責人王保平先生、董事會(huì )秘書(shū)何欣女士出席了本次投資者說(shuō)明會(huì ),在規定時(shí)間內對投資者關(guān)注的主要問(wèn)題進(jìn)行了答復。

二、投資者關(guān)注的主要問(wèn)題及公司答復情況

1、上市公司目前持有金融牌照還有欠缺,例如缺少證券類(lèi)牌照。上市公司是否有計劃收購證券公司牌照,乃至銀行牌照呢?

答復:目前,公司下屬控股、參股子公司持有信托、期貨、保險、融資租賃、私募基金股權、私募基金證券等牌照。未來(lái),公司也將會(huì )視時(shí)機與機遇,以合適的方式和途徑,進(jìn)一步獲取相關(guān)金融牌照,做大做強金控平臺,提高整體資產(chǎn)規模及市場(chǎng)影響力,提升企業(yè)價(jià)值。

2、金控平臺的最基本要素是運用資金進(jìn)行金融活動(dòng),資金包括現金和股票,貴公司對東方的市值管理有沒(méi)有計劃?

答復:做大做強上市公司是公司一直以來(lái)努力的目標。在符合相關(guān)法律、法規及國有資產(chǎn)監管政策的前提下,公司將結合市場(chǎng)實(shí)際情況,加強投資者關(guān)系管理,努力實(shí)現公司價(jià)值的最優(yōu)化。一方面,公司會(huì )按照“金控+商貿”的戰略發(fā)展布局,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金控平臺,努力以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)回報投資者;另一方面,公司將努力提升公司治理,強化內控建設,加強與資本市場(chǎng)的溝通和品牌宣傳,樹(shù)立良好的公司形象。

3、股價(jià)持續低迷,分紅比不上銀行活期, 請問(wèn)這樣的回報管理層有沒(méi)有什么提振計劃?

答復:公司歷來(lái)注重對投資者的回報,多年來(lái)也一直堅持采用現金分紅的方式回饋投資者。本次公司每10股分配現金紅利1.30元(含稅),合計分配利潤87,438,809.25元,現金分紅金額符合監管部門(mén)要求及《公司章程》的規定。同時(shí),公司以資本公積金向全體股東每10股轉增3股,共計轉增201,781,868股,將優(yōu)化股本結構,增強公司股票流動(dòng)性。

2017年度,公司資產(chǎn)重組項目順利完成,募集資金也按計劃向浙金信托、中韓人壽增資完畢,同時(shí)公司收購了般若財富100%股權,初步完成了金控平臺的構建。2018年度,公司將重點(diǎn)加大對子公司,特別是金融子公司的培育力度,在金融業(yè)務(wù)的發(fā)展上投入大量資金予以扶持。同時(shí),公司商貿流通板塊也正處于轉型升級階段,公司需要投入資金推進(jìn)商貿子公司轉型。

因此,公司將留存部分未分配利潤投入上述經(jīng)營(yíng)需求,是依照公司戰略轉型后的重要布局和規劃,著(zhù)眼于提升核心競爭能力,提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),從而更好地提升公司價(jià)值、保障股東權益的積極舉措。這將有利于優(yōu)化公司資產(chǎn)負債結構,節約公司財務(wù)費用,實(shí)現公司的可持續發(fā)展,維護廣大投資者的長(cháng)期利益,實(shí)現股東利益最大化。

4、金融業(yè)監管環(huán)境越來(lái)越嚴,剛出的資管新規對你們的影響有多大,你們有什么應對舉措嗎?

答復:目前推出的資管新規征求意見(jiàn)稿,對資管業(yè)務(wù)、資管產(chǎn)品、投資者等做出了明確定義,從風(fēng)險控制、降杠桿、去通道等幾大方面強化監管力度,并對過(guò)渡期新老產(chǎn)品劃分做出具體安排。

我公司是浙江省唯一的國有上市金融控股集團,去年6月剛剛完成資產(chǎn)重組項目,各方面工作正在逐步走上正軌。站在新的歷史起點(diǎn)上,公司輕裝上陣,積極擁抱資管新規帶來(lái)的變化。資管新規有利于我公司從嚴經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù),牢牢把控風(fēng)險,為浙江省、為全國金融業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

我公司將嚴格按照金融及資管方面的規定開(kāi)展業(yè)務(wù)。浙金信托自2017年起就已啟動(dòng)了業(yè)務(wù)轉型,逐步提升主動(dòng)管理產(chǎn)品比重,目前已推出了家族信托產(chǎn)品,未來(lái)將繼續提升主動(dòng)管理能力及產(chǎn)品類(lèi)型,積極響應中央信托回歸本源、突出主業(yè)的要求;大地期貨此前發(fā)行的少量涉及多層嵌套的產(chǎn)品已經(jīng)全部到期終止,未來(lái)將嚴格依照新規規定開(kāi)展業(yè)務(wù);般若財富在合格投資者的篩選上,一貫秉承從嚴風(fēng)格,從盡職調查到合同雙錄都做到信息采集的真實(shí)有效,未來(lái)般若財富將重點(diǎn)放在探索新的業(yè)務(wù)模式,拓展新的發(fā)展方式。

5、貴公司未來(lái)戰略規劃是什么?我作為一個(gè)長(cháng)期投資者很關(guān)心,請回答。

答復:未來(lái),浙江東方將按照2017年全國金融工作會(huì )議的指導精神,堅持以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟健康發(fā)展。砥礪改革,銳意創(chuàng )新,開(kāi)放包容,匯聚人才,持續擴大集團整體資產(chǎn)規模,不斷提升市場(chǎng)競爭力和影響力,豐富并完善金融產(chǎn)業(yè)布局,構建起產(chǎn)業(yè)與金融的有機生態(tài)圈,致力于打造以“大資管”為核心,最具特色的國有上市金融控股集團。積極投身于浙江省“兩個(gè)高水平”建設和錢(qián)塘江金融港灣建設,為更多優(yōu)秀實(shí)體企業(yè)提供高效的資金和資源配置服務(wù),為供給側結構性改革提供專(zhuān)業(yè)金融支持,為浙江省乃至全國的經(jīng)濟轉型升級帶來(lái)持續動(dòng)力,為實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標貢獻中堅力量。

6、貴公司在品牌宣傳方面有何想法?如何打造金控集團品牌形象?

答復:我公司將持續強化品牌宣傳力度。建立優(yōu)質(zhì)媒體資源庫,主動(dòng)策劃引導輿論。加大官方微信號的運營(yíng)力度,鮮活推送公司新聞,策劃反映公司發(fā)展、布局版圖的多系列文章。同時(shí),把金融子公司的品牌建設也納入總體品牌建設框架中,打造金控平臺品牌的一致性。建立子公司與總部的品牌建設聯(lián)系互動(dòng)機制,輿情互通、共享媒體資源池;子公司重大利好事件(如引戰、增資等)提前共同策劃,搞好宣傳;組織跨公司的聯(lián)合品牌活動(dòng)、客戶(hù)交流會(huì )等,共同打造高品位、有深度、有內容的國有上市金控平臺形象。

7、從最近中美貿易爭端看,貿易類(lèi)將是未來(lái)摩擦的主要領(lǐng)域,上市公司把貿易作為主要產(chǎn)業(yè)之一,對此有什么應對舉措呢?

答復:本次中美貿易摩擦,所涉及的產(chǎn)品中,目前暫不包括公司的主要出口產(chǎn)品。但公司依舊會(huì )積極應對可能存在的負面影響。未來(lái),公司將繼續推進(jìn)貿易經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、產(chǎn)品結構等的轉型升級;加強研發(fā)設計能力,圍繞拳頭產(chǎn)品,做好品牌培育工作,提高產(chǎn)品附加值;在鞏固傳統市場(chǎng)的同時(shí),加大力度開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng),特別是“一帶一路”市場(chǎng);充分利用國貿云商的平臺、各種出國展會(huì )、與跨境電商深度合作等,擴大銷(xiāo)售渠道;發(fā)揮集團優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,向生產(chǎn)鏈上下游延伸等方式,逐步形成具有自身特色的核心競爭力。

8、貴公司剛剛更名為金融控股集團,請問(wèn)打算如何加強風(fēng)險管控?

答復:未來(lái),我公司將從以下三方面推進(jìn)風(fēng)險管控體系建設:

1)樹(shù)立全面風(fēng)險管理理念。風(fēng)險管理是金控平臺發(fā)展的生命線(xiàn)。特別是在當前形勢下,2018年伊始,監管重磅政策密集出臺,拉開(kāi)金融強監管的序幕,依法、合規、合章的規范發(fā)展已然是大勢所趨。因此更要自上而下樹(shù)立全程性、全員性、全面性的全面風(fēng)險管理理念,嚴守紅線(xiàn),少走灰線(xiàn)。同時(shí)將開(kāi)展“以案釋法”“憲法進(jìn)企業(yè)”“國有企業(yè)監管和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”等專(zhuān)題法務(wù)風(fēng)控培訓活動(dòng),從意識形態(tài)上不斷提升風(fēng)險管理意識。

2)加強風(fēng)控體系建設。構建風(fēng)險管理委員會(huì )體系,明確風(fēng)險管理委員會(huì )構成與職責。制定由上至下、層層分級并且適合業(yè)務(wù)發(fā)展的授權體系,實(shí)行差異化授權。清晰劃分“業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險管理部門(mén)、內審部門(mén)”風(fēng)險管理“三道防線(xiàn)”職責。建立完善各子公司定期匯報與走訪(fǎng)制度,加強內部信息溝通傳導,加強公司與各子公司的風(fēng)險管理協(xié)同效應,提升整體風(fēng)險管控與防范能力。

3)加強合規風(fēng)險管理。建立完善面簽制度,積極開(kāi)展項目方案落實(shí)情況回訪(fǎng)。通過(guò)規范制度以及安排子公司開(kāi)展“業(yè)務(wù)回頭看”活動(dòng),對項目方案落實(shí)中的操作風(fēng)險嚴加防范,對存量的項目方案落實(shí)情況進(jìn)行排查摸底,對可能存在的風(fēng)險點(diǎn)早發(fā)現、早解決,去除風(fēng)險隱患。力求公司及各子公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項、制度、規章制度100%通過(guò)法律審核,加強合規性管理。

9、寧波獅丹努集團有限公司說(shuō)海外上市很多年了,請問(wèn)最新進(jìn)展如何?上市公司對這塊資產(chǎn)有何打算呢?

答復:獅丹努集團股份有限公司已于2017年完成公司股份制改革,目前海外上市進(jìn)程正在順利推進(jìn)。目前,公司持有獅丹努集團股份45%,是該集團的第一大股東。未來(lái),公司將繼續支持獅丹努集團的上市工作。

10、作為金融企業(yè),人才很重要,請問(wèn)你們的人才引進(jìn)情況如何?能否簡(jiǎn)單介紹?在人才方面的戰略思路是什么?

答復:我公司通過(guò)外引內培,實(shí)施人才戰略。對所有中層干部和職能部門(mén)員工創(chuàng )建個(gè)人信息表,全面了解員工工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)等信息,盤(pán)活員工檔案。策劃開(kāi)展“精英成長(cháng)營(yíng)”系列活動(dòng),組織形象禮儀、職場(chǎng)素養、財務(wù)管理等形式多樣的培訓,打造與金控平臺相匹配的人才隊伍和技能素質(zhì)。拓寬人才引薦的途徑,采取線(xiàn)上線(xiàn)下面試的方式,加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度,并對新引進(jìn)人才開(kāi)展背調工作。全年成功引進(jìn)公司治理及資本運作、綜合管理、品牌管理等12名具有金融背景的高層次人才,內部提拔9人,推薦董監事30人次。被省國資委表彰“五個(gè)一”杰出經(jīng)理人1名,杰出創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才3名,杰出技能標兵3名。旗下類(lèi)金融板塊通過(guò)市場(chǎng)化引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,充分發(fā)揮了國有體制和市場(chǎng)化機制的互補優(yōu)勢,極大地推動(dòng)了自身板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展。

未來(lái),我們要圍繞“選人、用人、育人、留人”,完善人力資源管理規劃。結合金控平臺發(fā)展需要,加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度,充實(shí)人力力量,提高融合度和匹配度。加強職業(yè)經(jīng)理人的制度化建設和管理。始終堅持德才兼備,以德為先的用人理念,讓想干事的人有機會(huì ),能干事的人有平臺,干成事的人有地位。圍繞公司發(fā)展目標,制定金控平臺培訓計劃,對職能部室、管理干部、新進(jìn)員工開(kāi)展不同層級和不同內容的專(zhuān)場(chǎng)培訓。完善激勵與約束機制,優(yōu)化各板塊績(jì)效考核辦法,落實(shí)員工晉級制度,拓寬員工職業(yè)晉升與發(fā)展通道。建立本單位內部崗位和參控股單位交流和流動(dòng)機制,對有潛力、有發(fā)展前途的員工,采用掛職、輪崗、外派等形式加強鍛煉,系統增強員工能力素質(zhì),加快人才成長(cháng)速度。 

由于說(shuō)明會(huì )時(shí)間所限,公司對投資者所提出的問(wèn)題未能全部回復,在此深表歉意,并對長(cháng)期以來(lái)關(guān)注、支持公司發(fā)展并積極提出建議的投資者表示感謝。關(guān)于本次投資者說(shuō)明會(huì )的具體內容,請瀏覽上海證券交易所“上證e互動(dòng)”網(wǎng)絡(luò )平臺(http://sns.sseinfo.com)的“上證e訪(fǎng)談”欄目。公司指定的信息披露媒體為《上海證券報》和上海證券交易所網(wǎng)站(www.sse.com.cn),敬請廣大投資者及時(shí)關(guān)注相關(guān)公告并注意投資風(fēng)險。

特此公告。

                                      浙江東方金融控股集團股份有限公司董事會(huì )

2018年4月19日


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