2月24日下午，公司組織召開(kāi)首次金控平臺業(yè)務(wù)創(chuàng )新協(xié)同研討會(huì )。浙商資產(chǎn)、浙金信托、中韓人壽、大地期貨及東方股份旗下類(lèi)金融公司相關(guān)負責人和業(yè)務(wù)骨干代表齊聚一堂，就業(yè)務(wù)創(chuàng )新和協(xié)同展開(kāi)專(zhuān)題研討。國貿集團副總裁、公司黨委書(shū)記藍翔出席會(huì )議并講話(huà)，公司總裁金朝萍主持本次會(huì )議。

去年12月28日，在國貿集團的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)109項目組全體成員以及各金融公司的艱苦努力，東方股份重大資產(chǎn)重組獲得證監會(huì )無(wú)條件通過(guò)。當前，按照國貿集團總體戰略部署，東方股份正在抓緊制定發(fā)展戰略，以保障金控平臺頂層設計的戰略意圖得以落實(shí)。其中，如何橫向打通各業(yè)務(wù)體系、實(shí)現協(xié)同效應，一直都是國內外各大綜合金融集團孜孜以求的目標。正是秉承交叉銷(xiāo)售的理念，桑迪威爾才在他的職業(yè)生涯中不斷推進(jìn)金融機構間的并購進(jìn)而最終組建了花旗集團，中國平安更是交叉銷(xiāo)售在中國積極的實(shí)踐者，其大力推廣的“一賬通”就是這一思想的落地和體現。此外，資源共享、信息互通、產(chǎn)品互補、能力復用也是綜合金融集團相較于獨立金融公司的優(yōu)勢所在。在這個(gè)重要的轉型升級機遇期，唯有盡快擼起袖子將這些協(xié)同效應更好地落到實(shí)處，有效推行“融融互動(dòng)”，才能實(shí)現109項目的重大戰略目的，也才能夠推動(dòng)各金融公司實(shí)現加速發(fā)展，“種好自己的田”。各金融公司的負責人和優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干在這個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行這樣一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”變得尤為迫切。

會(huì )議過(guò)程中，各公司業(yè)務(wù)骨干就自己對牌照的理解、客戶(hù)挖潛、產(chǎn)品互補、協(xié)同創(chuàng )新的模式與機制、同一大股東下多牌照的效率和風(fēng)控提升之道的摸索各抒己見(jiàn)、暢所欲言。

浙商資產(chǎn)不僅能夠在不良貸款處置方面貢獻能力，還能夠為客戶(hù)提供資管、投顧、融資等服務(wù)。目前處于高速發(fā)展階段的浙金信托提議各牌照公司要從“提供全集團服務(wù)”的角度去拓展和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、實(shí)現協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，而信托公司可以在幫助大家盤(pán)活資金、介紹客戶(hù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新的策劃上貢獻價(jià)值。壽險是長(cháng)期優(yōu)質(zhì)資金的來(lái)源，而除了資金合作外，中韓人壽表示其累積的客戶(hù)資源以及產(chǎn)品和投資能力能夠為其他兄弟公司提供有效工具。期貨公司的對沖策略不僅在本公司產(chǎn)品中運用，在其他公司設計產(chǎn)品過(guò)程中也可以充分應用對沖思維，來(lái)降低產(chǎn)品風(fēng)險，鎖定產(chǎn)品收益。而租賃業(yè)務(wù)具備較高粘性的特點(diǎn)，可以與其他融資服務(wù)手段形成補充。東方產(chǎn)融和東方資本介紹了過(guò)去在私募股權投資方面取得的優(yōu)秀業(yè)績(jì)，目前已經(jīng)實(shí)現對大量?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)資源的深度鎖定，獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力非常強，因此迫切需要兄弟公司的銷(xiāo)售能力。其著(zhù)力打造的“投行+投資”的模式，將全面獲取客戶(hù)綜合金融需求并向兄弟公司實(shí)現分發(fā)。會(huì )議中，各公司就合作模式、機制紛紛發(fā)表意見(jiàn)，建議未來(lái)的合作更多地采取市場(chǎng)化機制，并由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)協(xié)助建立快速反應機制。

在三個(gè)多小時(shí)的深度討論后，藍翔書(shū)記對本次會(huì )議進(jìn)行了總結發(fā)言。藍書(shū)記認為此次聚集了各金融公司主要領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干的研討會(huì )議意義重大，在業(yè)務(wù)層面自下而上的協(xié)同將更能把握好未來(lái)發(fā)展的戰機，以后這樣的研討要正?；?、制度化。同時(shí)，藍書(shū)記也對大家提出了幾個(gè)要求和希望：1、在目前對金融行業(yè)強監管的態(tài)勢下，大家要更加珍惜金融從業(yè)資格，更加珍惜現有的牌照價(jià)值，目光更加長(cháng)遠、行為更加規范、風(fēng)控更加到位。2、各公司要做好本職工作，耕耘好自己的田。努力提高資本實(shí)力，努力提升資產(chǎn)管理規模，努力提升自身抵御風(fēng)險能力，努力提升牌照的內涵價(jià)值，努力提高行業(yè)影響力。3、融融互動(dòng)首先是人的互動(dòng)，要廣納人才，發(fā)揮金控平臺優(yōu)勢，更好地吸引和留住優(yōu)秀人才。4、建立起內部協(xié)同機制，深度挖掘客戶(hù)潛力，合作研發(fā)產(chǎn)品，積極創(chuàng )新，樹(shù)立整體意識，做到“人無(wú)我有，人有我強”，打贏(yíng)金控業(yè)務(wù)協(xié)同第一仗。

    本次會(huì )議，為國貿集團以東方股份為主體打造金融控股平臺進(jìn)行了熱身，東方股份作為國有金控上市公司，將在所有人的齊心協(xié)力下釋放光芒。