12月19日，“2021年上市公司高質(zhì)量發(fā)展論壇暨浙江上市公司內部控制指數發(fā)布會(huì )”以線(xiàn)上直播形式在杭州拉開(kāi)帷幕。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金朝萍受邀出席論壇并發(fā)表主題演講。

會(huì )上，浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)全球浙商研究院、浙江上市公司協(xié)會(huì )、浙江省總會(huì )計師協(xié)會(huì )、浙江大學(xué)財務(wù)與會(huì )計研究所（ZIFA）聯(lián)合發(fā)布了《2020浙江上市公司內部控制指數報告》，同時(shí)揭曉了2020年度浙江上市公司最佳內控獎30強，浙江東方金融控股集團再度榮登榜單第十名，也是30強中唯一的金融控股公司。

據了解，該論壇自2017年首次舉辦至今，每年發(fā)布的報告及榜單已成為浙江上市公司內部控制和高質(zhì)量發(fā)展的晴雨表。

圍繞“數智創(chuàng )新：探索內部控制新邊界”這一主題，近百位嘉賓齊聚線(xiàn)上深入探討。原上海證券交易所副總經(jīng)理、教授周勤業(yè)，浙江省特級專(zhuān)家、浙江大學(xué)求是特聘教授金雪軍，浙江省國際貿易集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理姜巨舫等政商學(xué)界專(zhuān)家發(fā)表主旨演講。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金朝萍發(fā)表了題為《“數智”時(shí)代下的內控“進(jìn)化論”》的主旨演講，分享了公司在內控與風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗。

相信“相信”的力量 更要相信“內控”的力量

“要相信‘相信’的力量，更要相信‘內控’的力量，健全、有效的內部控制才是企業(yè)可持續發(fā)展的內生動(dòng)力?！苯鸪急硎?，浙江東方成立三十余年來(lái)，始終把“內控”作為企業(yè)持續發(fā)展的根基，不斷完善內部控制體系，守正創(chuàng )新，規范經(jīng)營(yíng)，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

“十三五”期間，公司通過(guò)明戰略、學(xué)對標、搭架構“三步走”策略，穩步推進(jìn)金控平臺建設，精準搭建起以提升管控能力、加強內控及風(fēng)險管理、聚合專(zhuān)業(yè)人才、金融生態(tài)協(xié)同、數字化建設為重點(diǎn)的現代金融管理架構，全面確立向上向好的發(fā)展態(tài)勢，2020年公司各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高，以靚麗的成績(jì)單為“十三五”畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。

展望“十四五”，公司將繼續以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續優(yōu)化內部控制建設，通過(guò)持牌金控、生態(tài)金融、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、能力聚合四大整體戰略著(zhù)力打造金控平臺，進(jìn)一步加強組織管控中心和資源協(xié)同中心兩大中心建設，協(xié)同推進(jìn)統一戰略體系、深化資本運作、創(chuàng )新市場(chǎng)機制、強化數字建設、提升內控及風(fēng)險管理、打造品牌文化六大能力的提升，力爭將公司打造成為致力于以“大資管”為核心，具有綜合金融聚合力、投資管理創(chuàng )新力的一流國有上市金控集團。

“進(jìn)化”進(jìn)行時(shí) 打通金控平臺的內控命脈

經(jīng)過(guò)多年探索，浙江東方已逐步將內部控制納入核心管控體系，搭建起了以文化、戰略為載體，以數字化信息系統為基石，以?xún)瓤?、風(fēng)險管理為抓手的管理體系，將內控及風(fēng)險管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，貫穿到公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，有效提升了公司風(fēng)險防控能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，形成了非常鮮明的東方特色。

一是優(yōu)化頂層設計，提升內部控制格局。把黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，對標先進(jìn)金控平臺和金控監管要求，建立常態(tài)化運行的內控管理機制，每年開(kāi)展內控自我評價(jià)，優(yōu)化內控管理工具，進(jìn)一步完善公司基礎內控管理體系。

二是構建全風(fēng)機制，夯實(shí)內部控制根基。倡導全面風(fēng)險管理理念，自上而下統一風(fēng)險管理架構、由外及內提升風(fēng)險研判能力、從前至后做實(shí)風(fēng)險管理鏈條，進(jìn)一步健全風(fēng)險導向型的內控管理體系。

三是依靠科技賦能，驅動(dòng)內控數智轉型。圍繞投資、風(fēng)控、協(xié)同、財富管理等，搭建以金融大數據為核心的科技基礎設施，打破信息孤島實(shí)現信息共享，進(jìn)一步推動(dòng)數智型內控管理體系。

未來(lái)已來(lái) 擁抱“新風(fēng)控”時(shí)代的到來(lái)

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，面對金融行業(yè)監管升級、企業(yè)轉型發(fā)展升級以及數字化建設升級等新形勢新任務(wù)新要求，浙江東方始終從容不迫，以?xún)炔靠刂谱黾?，輔風(fēng)險管理為筋，揚開(kāi)拓創(chuàng )新之帆，壯改革發(fā)展之志，邁著(zhù)堅定的步伐，銳意進(jìn)取，于變化中穩健創(chuàng )造價(jià)值，賦能產(chǎn)業(yè)升級，高質(zhì)量打造一流國有上市金控平臺，努力構建金融新生態(tài)，服務(wù)實(shí)體新經(jīng)濟，攜手共富新征程，為我省“重要窗口”建設、為浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區貢獻東方力量。

“在我國經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段，我們每一個(gè)人，每一家企業(yè)，都擁有自己的使命和責任，去完成屬于我們自己的‘進(jìn)化’?！苯鸪甲詈罂偨Y，未來(lái)已來(lái)，我們要積極擁抱這個(gè)“新風(fēng)控”時(shí)代，通過(guò)數智創(chuàng )新，探索內部控制的新邊界，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展，實(shí)現“十四五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的共同目標。