座談會(huì )上，藍翔董事長(cháng)說(shuō)，面對當前中美貿易沖突加劇、金融監管日益趨嚴、金控監管政策尚不明朗等復雜的形勢，浙江東方領(lǐng)導班子團結一心，主動(dòng)作為，在金控平臺建設上重規劃、謀布局，在風(fēng)險管控上下苦功、下硬功，各項工作取得了一定的成效。金控平臺建設任重道遠，需要多方支持。下一步將繼續圍繞“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，加強隊伍建設，做好人才工作，調動(dòng)廣大干部員工積極性、主動(dòng)性，為金控平臺的發(fā)展凝聚力量。

金朝萍總裁詳細匯報了重組完成后開(kāi)展的戰略規劃、管理職能重塑、風(fēng)險管控、人才建設、品牌管理、協(xié)同機制等工作及各子公司的主要情況。

方建平主席在聽(tīng)取匯報后充分肯定了浙江東方領(lǐng)導班子盡心盡力、戰略規劃已經(jīng)成型、風(fēng)險管控扎實(shí)有效、人才引進(jìn)效果明顯。他表示，“109項目”收官后，監事會(huì )一直在關(guān)注浙江東方的發(fā)展，他希望浙江東方關(guān)注三個(gè)方面工作：一是金控平臺戰略規劃的確定要盡快進(jìn)入決策程序，明確戰略支撐，形成多方合力，促進(jìn)平臺發(fā)展；二是針對當前系列金融監管政策的出臺要及時(shí)做好評估工作；三是注重優(yōu)化人才結構，處理好人才的中長(cháng)短期激勵問(wèn)題。