會(huì )上，12家外貿子公司圍繞“轉型升級和戰略發(fā)展”的主題各抒己見(jiàn)、暢所欲言。樓晶董事長(cháng)認真聽(tīng)取了每位人員的發(fā)言，與大家進(jìn)行了深入、坦誠的交流。

樓晶董事長(cháng)首先向與會(huì )人員闡述了集團“轉型、發(fā)展、突破”總綱和“三抓三強”管理重點(diǎn)提出的背景。他指出，外貿是國貿集團發(fā)展的根基，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，也積累了一定的經(jīng)驗和教訓，作為集團的起家產(chǎn)業(yè)，仍然要大力發(fā)展。當前國貿集團提出了商貿流通板塊“搭平臺、建渠道、創(chuàng )品牌、促整合”的十二字方針，有序推進(jìn)商貿板塊轉型升級。如何充分利用現有優(yōu)勢，做好做實(shí)轉型文章，是集團重點(diǎn)思考的一個(gè)問(wèn)題。樓晶董事長(cháng)表示，大家的發(fā)言對他啟發(fā)很大，對此他有兩點(diǎn)感受，一是盡管整個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)巨大的壓力，但是東方外貿的風(fēng)險管控相對于其他行業(yè)還是更規范的，這一點(diǎn)非常值得肯定。外貿行業(yè)仍然是“風(fēng)險可控、利潤可期、發(fā)展可待”的優(yōu)質(zhì)行業(yè)，大家要充滿(mǎn)發(fā)展信心；二是外貿行業(yè)的改革勢在必行，要從專(zhuān)業(yè)化的角度加快轉型，實(shí)現資源共享。