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公司順利通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量體系換證審核
發(fā)布時(shí)間:2016.12.22



    

 

公司取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證已屆十年,按照體系認證的要求,每三年為一個(gè)換證周期,由出證機構依據質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法律法規和技術(shù)標準,以及企業(yè)按照標準所建立的質(zhì)量管理體系文件和運行情況進(jìn)行換證監督審核。

2016年12月14、15日,杭州萬(wàn)泰認證中心派出三名審核員、抽取了服裝服飾、駿業(yè)、盛業(yè)、凱業(yè)、東方產(chǎn)融五家企業(yè)進(jìn)行換證監督審核。審核組對上述公司及各職能部門(mén)近一年來(lái)各單位按照質(zhì)量管理體系文件形成各項記錄進(jìn)行了認真審核和檢查,并針對貿易管理和具體業(yè)務(wù)開(kāi)展了現場(chǎng)檢查。審核組認為,各單位對此次換證審核給予了充分的重視并作了有效的準備,在質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制上符合體系的要求,同意推薦換發(fā)新證。同時(shí),對公司提升質(zhì)量管理體系提出了中肯的改進(jìn)建議:1、外貿企業(yè)合同細節要完整,尤其是對數量、價(jià)格、交期及質(zhì)量要求等關(guān)鍵要素必須明確;2、要加強對樣品標識的管理;3、要及時(shí)做好ERP數據的異地備份;4、員工培訓要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向,結合人員的能力素質(zhì)和人員架構方面的要求,形成完整體系;5、對企業(yè)質(zhì)量管理的目標應該更加具體化,分解到各個(gè)部門(mén)、公司,形成不同的質(zhì)量目標和要求。

    公司分管領(lǐng)導、ISO質(zhì)量體系管理者代表趙茂文副總表示,第三方派出機構每年一次審核對于企業(yè)管理是一次很好的促進(jìn)和提升,公司ISO管理體系領(lǐng)導小組將結合審核組提出的改進(jìn)意見(jiàn),召集相關(guān)人員研究完善相關(guān)制度和流程,持續改進(jìn)管理體系,使質(zhì)量管理體系“全員參與、持續提升”的理念進(jìn)一步滲透到貿易管理的方方面面,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續有效的支撐。


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