2022年，浙金信托黨委堅持以高質(zhì)量黨建為總牽引，引領(lǐng)各項工作全方位躍遷升級。緊緊圍繞紅色根脈傳承“八大專(zhuān)項計劃”，深入推進(jìn)實(shí)施“紅色強基工程”“全企一體、雙融共促”工作，升級“1+1+6”黨建品牌矩陣，“清廉浙金”和文化建設更加走深走實(shí)。公司黨建“金鑰匙”品牌榮獲“浙江省2022年度國企黨建創(chuàng )新品牌”；全流程客戶(hù)服務(wù)體系不斷健全，消費者權益保護工作獲監管部門(mén)較高評級；內部管理持續優(yōu)化，制定“十四五”人力資源實(shí)施計劃，完成經(jīng)理層任期制改革，暢通能上能下優(yōu)勝劣汰機制，完善四級培訓體系，全方位提升人力資源管理的科學(xué)化、規范化、高效化水平；全面推進(jìn)數字化改革工作，迭代升級數字化改革九大重點(diǎn)項目，賦能創(chuàng )新轉型發(fā)展；開(kāi)展“協(xié)同服務(wù)大討論、大提升”專(zhuān)項行動(dòng)，大力提升內部協(xié)同效率和能力。

浙金信托堅決落實(shí)監管政策，堅持信托回歸本源，加快創(chuàng )新轉型，聚焦“1+5+1”核心業(yè)務(wù)，持續優(yōu)化核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品模式、運營(yíng)機制、發(fā)展生態(tài)。其中，家族信托作為公司重點(diǎn)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一，公司在專(zhuān)業(yè)人才建設、信息化建設、業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)、資產(chǎn)配置等方面進(jìn)行了持續、大量的投入。專(zhuān)門(mén)成立家族辦公室，引進(jìn)金融、法律、稅務(wù)等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人才，打造專(zhuān)業(yè)化團隊；開(kāi)發(fā)家族信托業(yè)務(wù)系統，打通與“浙金財富匯”APP等系統的互聯(lián)互通，以專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)全生命周期的財富管理需求；建立“家業(yè)鼎豐”家族信托業(yè)務(wù)品牌，形成了資金型家族信托、家族股權信托、家族股票信托、境外稅務(wù)居民受益人信托、無(wú)憂(yōu)家庭信托、保險金信托、家族信托+慈善信托等業(yè)務(wù)體系；成功落地首單澳洲稅務(wù)居民受益人家族信托；參與開(kāi)立全國首張有政策支持的慈善信托捐贈票據，“慈善信托+公益捐助”模式入選省國貿集團共同富裕最佳實(shí)踐案例；與銀行、證券公司等外部機構開(kāi)展廣泛合作，建立了良好的家族信托生態(tài)圈。截至2022年底，家族信托業(yè)務(wù)管理規模超過(guò)270億元，榮獲“2021年度卓越競爭力家族信托管理公司”“2022年度優(yōu)秀家族信托計劃”等榮譽(yù)稱(chēng)號。